ColorEdge referencia

Digitális átalakulás a textiliparban

PB Accessories – A német családi vállalkozás nemzetközileg is sikeres innovációs vezető

Header.jpg

Olyan, hogy lehetetlen, nincs. Akár ez lehetne a Peter Büdel GmbH (PB Accessories) vállalati mottója. A németországi Laufachból származó tulajdonos által vezetett családi vállalkozás a divat- és sportruházati ipar számára készült kiegészítőkre specializálódott. A cégalapító Peter Büdel és fiai, Andreas és Christian, akik 2009. óta második generációban vezetik a vállalatot, már korán felismerték az összes folyamat digitalizálásában rejlő lehetőségeket. Az EIZO ColorEdge monitorai már évek óta a digitális munkafolyamatok kulcsfontosságú elemei és fontos sikertényezői.

Ha megkérdezzük Andreas Büdelt, hogy mit gyárt a vállalat, a válasz a következő: "alapanyagokat a ruhaipar számára". Másképp is fogalmazhatnánk: a Peter Büdel GmbH minden olyat szállít, ami egy ruhadarabra kerül, kivéve magát a szövetet, amiből azt megvarrják - és még ennél is többet, hiszen az évek során a vevői kör a sportruhaiparra és a ruházati iparon kívüli iparágakra is kiterjedt.

CEOs.JPG

Andreas (balra) és Christian Büdel: a második generáció, akik a vállalatot vezetik

Gebaeude_neu.jpg

A vállalat székhelye a bajorországi Laufachban található

A cég 1997-es alapítása óta a PB Accessories valószínűleg már több mint egymillió különböző gombot, csatot, szalagot és számtalan más dísztárgyat fejlesztett ki. És minden évben két kollekcióval, 1500 új elemmel, valamint számos más, az ügyfelek egyedi igényei szerint tervezett elemmel bővül. A PB Accessories ma már inkább "megoldásszolgáltatóként", mint hagyományos ruházati beszállítóként működik.

Lager.JPG

Már több mint 1 millió termék számtalan mintáját tárolják egy számítógép által vezérelt raktárban.

Divatipar az átalakulásban

Amikor Peter Büdel 1997-ben megalapította a vállalatot, a világháló ugyan már létezett, de az e-kereskedelem még gyerekcipőben járt. Az Amazon németországi honlapja például csak egy évvel később indult el, és a divatipar világa még teljesen analóg volt. Ez azonban hamarosan megváltozott: „Az elmúlt 30 évben, kevés iparág ment át Németországban olyan radikális változáson, mint a divatipar.”

„Sok nagy név eltűnt” - emlékszik vissza a cégalapító Peter Büdel. Ez idő alatt a legtöbb gyártó más európai országba és mindenekelőtt Ázsiába helyezte át a gyártási helyszíneit. Ez számos új logisztikai kihívást jelentett, többek között az olyan beszállítók számára is, mint a PB Accessories. Ezért később egy leányvállalatot nyitottak Hongkongban.

De nem csak a termelési feltételek változtak meg gyökeresen. A végfelhasználók vásárlói magatartása is folyamatosan változik: a mai piac sokkal sokszínűbbé és gyorsabbá vált. A közösségi média lehetővé teszi, hogy a trendek villámgyorsan megjelenjenek, és gyakran ugyanilyen gyorsan el is tűnjenek. Ez óriási kihívás a márkák és beszállítóik számára: a fejlesztés gyorsasága és a lehető legrövidebb gyártási ciklusok kulcsfontosságúak a sikerhez.

Az értékesítési csatornák is folyamatosan változnak: a nagy áruházak hanyatlása és az online e-kereskedelem növekvő jelentősége - legyen szó nagy platformokról vagy közvetlen értékesítésről - megköveteli a gyártóktól és beszállítóktól, hogy alkalmazkodjanak az aktuális piaci követelményekhez.

„Sajnos, már sok divatcéget láttunk meghalni, mert nem tudtak (elég gyorsan) alkalmazkodni az új követelményekhez” - sajnálja Andreas Büdel. „A divatiparban a digitalizáció szintjén a legtöbb vállalatnál még mindig van mit javítani. És még a nagy és innovatív divatcégek is gyakran csak elszigetelt digitális megoldásokkal rendelkeznek, de nincs összehangolt digitális munkafolyamat, amely a beszerzéstől a tervezésen át az értékesítésig terjed”.

A digitalizáció korai előtérbe helyezése

Az egyre gyorsabban változó környezetben és az egyre inkább globalizált világban egy német középvállalat csak a lehető legmagasabb fokú digitalizációval tud megmaradni. Peter Büdel és fiai, Andreas és Christian, már korán felismerték a textiliparban a digitalizációban rejlő hatalmas innovációs potenciált és lehetőségeket. Andreas Büdel 2003-ban, tanulmányai végén írta diplomamunkáját "Az ellátási lánc digitalizálása a textiliparban" címmel. Christian Büdel széles körű tapasztalatot szerzett a vállalati szervezés, a folyamatoptimalizálás és az IT területén, mielőtt 2005-ben csatlakozott a családi vállalkozáshoz. A mai napig lelkesedik a digitalizációban rejlő lehetőségekért: "Az összes digitális tevékenységünk célja mindig is az volt, hogy a rutinfeladatokat és folyamatokat a lehető legnagyobb mértékben automatizáljuk, hogy így teljes mértékben ügyfeleinkre és termékeinkre tudjunk összpontosítani."

Míg a textilipar nagy része még ma is mélyen benne van a digitális átalakulás folyamatában, több mint 20 évvel később a teljesen digitalizált munkafolyamat már régóta bevett gyakorlat a PB Accessories-nél. Ez annál is inkább igaz, ha a kínálatban ennyi különböző termék szerepel, és az ügyfelek a divatipar különböző területeiről érkeznek, a couture-től a tömeggyártókig."

3D.jpg

Általában a szegélyek sokkal összetettebbek, mint a szövetek önmagukban. A szövetek általában kétdimenziós felületből, színekből, mintákból és textúrákból állnak. A kiegészítők viszont gyakran háromdimenziósak és sokkal változatosabb textúrájúak lehetnek. A kiegészítők az adattárolás szempontjából is mindig eggyel több dimenzióval rendelkeznek, mivel a legtöbb darab különböző méretekben kapható - ez a tulajdonság a szövetekből hiányzik.

"A siker receptje az, hogy a megfelelő termékeket a megfelelő időben fejlesztjük ki, majd adekvát áron, a kellő minőségben, a megrendelt mennyiségben és előre megbeszélt időben szállítjuk őket - bárhol a világon, bárhová, ahol az ügyfélnek vagy a gyártónak szüksége van rájuk" - magyarázza Andreas Büdel. Mindez egy megbízható, maximálisan hatékony és ezért teljesen digitalizált munkafolyamaton alapul az ügyfél számára - valamint a PB Accessories által az évek során kiépített globális logisztikai hálózaton.

Platformmegoldások és a monitor hardvere mint sikertényezők

A PB Accessories digitális munkafolyamatának középpontjában három kulcsfontosságú komponens áll: a saját ügyfélportál, a DMIx felhőmegoldások és az EIZO ColorEdge grafikus monitorok.

Design_1.jpg

A pontos képmegjelenítés a monitoron kulcsfontosságú sikertényező minden digitális munkafolyamatban.

A megrendelés kiindulópontja lehet a vállalat saját ügyfélportálja, ahol az ügyfelek a meglévő termékek hatalmas választékához férhetnek hozzá, számtalan színválasztékban. A PB Accessories ezen kívül évente kétszer saját kollekciót is kiad, mintegy 1500 új termékkel, amelyekből az ügyfelek igény szerint digitálisan is inspirálódhatnak. Az itt bemutatott termékek aztán a személyre szabott fejlesztés alapját képezhetik.

Webshop-01.png

A PB Accessories évente kétszer mutatja be saját kollekcióit.

Webshop-02.png

A teljes rendelési folyamat a vállalat saját webes portálján keresztül bonyolítható le.

Ha új termékeket kell kifejleszteni az egyedi ügyféligényeknek megfelelően, vagy ha a meglévő termékeket a webshopban található standard választékon túl módosítani kell, akkor a DMIx felhőmegoldásokat használják.

DMIx felhő mint virtuális központ

A DMIx felhőmegoldások olyan digitális központot alkotnak, amelyben a beszállítók, gyártók, a PB Accessories és ügyfeleik együtt dolgozhatnak a termékeken. A rendelkezésre álló anyagok, színek és felületek itt tárolódnak, és összevonhatók az ügyfél vagy a PB Accessories házon belüli tervezőinek 3D-s terveivel. A DMIx felhőmegoldás interfészeket is kínál az általános tervezőeszközökhöz. A megfelelő monitor használata esetén az egész rendszer színhelyesen dolgozik. A színinformáció spektrális értékeken alapul, ezért független a környezeti fénytől, és nem függ a színkönyvtáraktól, amelyek végül mindig korlátozottak.

A tervezési folyamat során az ügyfelek eldönthetik, hogy az egyes termékcsoportokban megfogalmazott akár 1200 alapszín egyikét kívánják-e használni a kifejlesztendő kiegészítőkhöz, vagy pedig egyedi színt kívánnak kialakítani.

A célszín és a rendelkezésre álló színek közötti eltérést a DMIx felhőben határozzák meg, és számszerűen egy DeltaE értékben fejezik ki. A két színérték vizuálisan is összehasonlítható egy kalibrált monitoron, például az EIZO ColorEdge monitorokon. Ez lehetővé teszi a költségek, az idő és a pontosság közötti ideális egyensúly elérését.

Farben_1.jpg

A DMIx felhő lehetőségei azonban nem korlátozódnak erre az egyszerű színkoordinációra. A tervek és termékek összetett, háromdimenziós szimulációi is megtekinthetők és megjeleníthetők a legkülönbözőbb anyagok, felületek és színek segítségével, valamint különböző megvilágítási helyzetekben.

Design_2.JPG

Ez lehetővé teszi a teljesen digitális termékfejlesztést, amely elméletileg teljesen nélkülözheti a fizikai prototípusokat. Ez óriási idő- és erőforrás-megtakarítást eredményez, és a gyártás fenntarthatóságának érezhető növekedéséhez vezet.

A tervezési folyamat befejezése után ismét a webportál veszi át az irányítást, amely a termékadatok teljes kommunikációját és - ha szükséges - a rendelési folyamatot is kezeli. Itt gyűlik össze minden olyan információ, amely mind a termékek megrendelője, mind az adott gyártó partner számára fontos. Mindketten megtalálnak itt minden lényeges információt (anyag, szín, méret), valamint a fontos ápolási utasításokat és szállítási határidőket, továbbá az ERP-rendszerhez való kapcsolódási pontot.

A monitorok mint a digitális világra nyíló ablakok

Míg az egyszerű színeltérések még mindig kifejezhetők egy numerikus DeltatE értékkel, amely nem haladhat meg egy előre meghatározott értéket, a nagy pontosságú grafikus monitorok nélkülözhetetlenek, amint az anyagok, tervek és termékek vizuális digitális ábrázolásáról van szó. „A digitálisan létrehozott terveink abszolút pontos képernyőmegjelenítése nélkül elképzelhetetlen lenne a digitalizálási szintünk” - magyarázza Andreas Büdel. „Megbízhatóan látnunk kell, hogyan néz ki egy terv a monitoron, és nem várhatunk a prototípusra, amely gyakran már nem létezik. Különösen a színfejlesztések és -döntések gyakran rendkívül időigényesek, ezért a digitális munkafolyamat nélkülözhetetlen!”

Farben_2.JPG

A CG sorozatú ColorEdge monitorokat a "színes állomáson", a DMIx felhő interfészén is használják.

Ez az oka annak, hogy a PB Accessories a ColorEdge monitorokat használja a CG sorozatból minden színkritikus munkaállomáson. "Különösen nagyra értékeljük a CG sorozatú monitorok kiváló pontosságát, amelyre mindig és minden további aktív karbantartás nélkül számíthatunk" - magyarázza Christian Büdel. Annak érdekében, hogy a képmegjelenítés mindig teljesen stabil legyen, a monitorok meghatározott időközönként automatikusan kalibrálják magukat. Ezt a ColorEdge CG sorozat beépített kalibrációs érzékelői teszik lehetővé. A monitor előtt ülő felhasználók így mindig számíthatnak a képmegjelenítés abszolút pontosságára, anélkül, hogy további munkát kellene befektetniük a monitorok rendszeres kézi újrakalibrálásába.

Fenntarthatóság és elkötelezettség

A gyorsaság és a költségmegtakarítás mellett a fenntarthatóság is hatalmas motiváló tényező a digitalizációban. Hatalmas erőforrás-megtakarítás érhető el a beszerzési, tervezési és gyártási folyamatban, valamint a gyorsabb és célzottabb, az ügyfelek igényeihez igazodó gyártás révén. Minden egyes prototípus, amelyet nem gyártanak le (és nem postán küldenek el), jelentősen hozzájárul a fenntarthatóság növeléséhez egy olyan iparágban, amely e tekintetben sajnos még mindig viszonylag elmaradott. A digitális termékfejlesztés kiütéses kritériuma azonban mindig a megbízhatóság, vagyis az, hogy az ügyfél bízhasson abban, hogy a digitális megjelenítés 1:1-ben megfelel a végül leszállított fizikai terméknek - ehhez a legpontosabb szoftver- és hardverelemekre van szükség! "Fontos, hogy minden érintett közös csereformátumokat és szabványokat dolgozzon ki, és összefogjon" - foglalja össze Andreas Büdel a legfontosabb sikertényezőket. Míg sok vállalat még mindig a digitális átalakulás közepén tart, a PB Accessories a jól bevált digitális munkafolyamatok optimalizálására koncentrálhat a beszállítókkal, az ügyfelekkel és a csapatával együtt. Andreas és Christian Büdel egyetértenek: "Hihetetlenül büszkék és hálásak vagyunk, hogy minden munkatársunk is csatlakozott hozzánk ezen az úton. Végül is a sikeres változás csak akkor lehet sikeres, ha mindenki támogatja és előreviszi. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy az iparág előtt álló kihívások ellenére optimistán tekintsünk a jövőbe."

Weboldal